また、フィードバックをする際は、以前ご紹介したように、基本として、進捗状況の振り返りとセットで実施します。 部下に単なる報告をさせ、ダメ出しや要望を伝えるより、「振り返り」をして自己の行動を客観視してもらってから、フィードバックをする方が効…

「目標達成」という登山の最中に部下を遭難させないためにも、フィードバックを行いましょう。フィードバックを成功させるツボをご紹介します。 ①フィードバックは早めに（タイムリー）に 早めに行なうことで、残りの時間が多くなるので、軌道修正がやりやす…

今までに＜フィードバック」のテクニック＞、＜面談時の「振り返り」と「フィードバック」のセット化＞の話をしてきました。 フィードバックという行為を非常に推しているわけですが、一体なぜでしょう？ そんなに必要なものなのでしょうか？ 実は、フィード…